Bij veel van onze opdrachtgevers zien we dat nieuwbouwplannen hét moment zijn om kritisch te kijken naar bestaande processen binnen een zorgorganisatie. Niet alleen het zorgproces speelt daarbij een rol; ook facilitaire en logistieke processen verdienen aandacht. Zij hebben immers grote invloed op het ontwerp en de dagelijkse werking van een zorglocatie.
Belangrijke vragen die u daarbij wilt beantwoorden zijn onder andere:
Ons advies: wacht niet met plannen tot het ontwerpproces start.
Begin nu met het in kaart brengen van uw processen en behoeften.
Afgelopen periode heeft onze collega maandelijks een blog bijgehouden waarin haar inzichten en ervaringen rondom trends in de zorgsector zijn gedeeld. Deze trends en ontwikkelingen hebben direct invloed op de wijze waarop zorgorganisaties hun facilitaire en logistieke processen kunnen inrichten. U kunt haar blogs hieronder teruglezen.
Wilt u meer weten of eens vrijblijvend sparren?
Er gebeurt van alles op het gebied van behandeling in de VVT. Minister Conny Helder is voornemens behandeling binnen de intramurale zorg anders vorm te geven en ook zorginstellingen stellen zichzelf de vraag hoe zij behandeling toekomstbestendig kunnen inrichten binnen het verpleeghuis.
Inmiddels kunnen we zorgtechnologie en het ontwerp van een gebouw niet meer los zien van elkaar. Zorgtechnologie maakt integraal onderdeel uit van het zorgproces en drukt daarmee haar stempel op het ontwerp. Wanneer ik tijdens een strategische sessie over zorgvastgoed vraag naar de visie op zorgtechnologie, gaat het vaak al snel over leefcirkels, camera’s en sensoren. Echter de vraag die we ons eerst zouden moeten stellen is: wat willen we bereiken met zorgtechnologie?
Veel verpleeghuiszorg organisaties werken vanuit een visie op belevingsgerichte zorg: zowel zorg, welzijn als woonomgeving worden afgestemd op de behoeften en mogelijkheden van de bewoner. Uiteraard draagt de zorgmedewerker hier, vanwege het directe contact met de bewoner, het meest aan bij.
Zorgmedewerkers zijn praktisch ingesteld. Is er een probleem dan lossen zij dat op. Dit leidt er vaak toe dat er binnen de contouren van het verpleeghuis op meerdere plekken hoekjes en bergingen zijn gecreëerd. Dit is in de jaren zo gegroeid. Met de beste intenties maar niet altijd efficiënt.
Voor de komende jaren is de krapte op de arbeidsmarkt één van de grootste uitdagingen in de zorg. Bied zorgmedewerkers daarom een aantrekkelijke werkomgeving zodat zij kunnen doen waar ze goed in zijn en waar ze gelukkig van worden.
Van Aarle De Laat BV
Beemdstraat 22
5652 AB Eindhoven
Openingstijden kantoor:
maandag t/m vrijdag van 08.30 - 17.00
Telefoon: 040 - 25 92 700